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| Titre : |
Manager en actions : 60 mots clés, 12 outils |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Alain-Frédéric Fernandez, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Dunod |
| Année de publication : |
2007 |
| Collection : |
Efficacité professionnelle |
| Importance : |
235 p. |
| Présentation : |
couv. ill. |
| Format : |
22 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-049962-5 |
| Note générale : |
Bibliogr., 1 p. Glossaire |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Livres
|
| Tags : |
Aptitude pour la direction Guides, manuels, etc. Planification stratégique |
| Index. décimale : |
658.4 Gestion au niveau des cadres |
| Résumé : |
Ce guide pratique n'a pas besoin de pré-requis en matière d'expérience managériale. Il peut s'ouvrir à n'importe quelle page et se lire dans n'importe quel ordre. C'est un abécédaire qui comporte 60 mots clés et plus de 500 applications pratiques. Il peut être feuilleté à titre préventif, voire ponctuellement, pour faire face à une problématique particulière. Il permet de consacrer 5 minutes par jour (5 minutes, c'est le temps qu'il faut pour explorer chacun des 140 mots clés de ce livre) au développement de missions principales du manager d'aujourd'hui : produire, gérer, animer, communiquer, faire monter en compétences, répondre aux questions quotidiennes, améliorer ses relations ... |
Manager en actions : 60 mots clés, 12 outils [texte imprimé] / Alain-Frédéric Fernandez, Auteur . - Paris : Dunod, 2007 . - 235 p. : couv. ill. ; 22 cm. - ( Efficacité professionnelle) . ISBN : 978-2-10-049962-5 Bibliogr., 1 p. Glossaire Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Livres
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| Tags : |
Aptitude pour la direction Guides, manuels, etc. Planification stratégique |
| Index. décimale : |
658.4 Gestion au niveau des cadres |
| Résumé : |
Ce guide pratique n'a pas besoin de pré-requis en matière d'expérience managériale. Il peut s'ouvrir à n'importe quelle page et se lire dans n'importe quel ordre. C'est un abécédaire qui comporte 60 mots clés et plus de 500 applications pratiques. Il peut être feuilleté à titre préventif, voire ponctuellement, pour faire face à une problématique particulière. Il permet de consacrer 5 minutes par jour (5 minutes, c'est le temps qu'il faut pour explorer chacun des 140 mots clés de ce livre) au développement de missions principales du manager d'aujourd'hui : produire, gérer, animer, communiquer, faire monter en compétences, répondre aux questions quotidiennes, améliorer ses relations ... |
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